Администраторы Boris Опубликовано 2 апреля, 2018 Администраторы Поделиться Опубликовано 2 апреля, 2018 С разрешения инициатора проекта Джумалиев Кажым (ака Али), публикую информацию об Обществе охотников Казахстана. Мне эта тема интересна, потому решил присоединиться к проекту, хотя бы пока только в части распространения информации. Размещать материалы буду по мере поступления. В дальнейшем, если автор захочет, он будет делать это самостоятельно. Цитата Ссылка на комментарий
Администраторы Boris Опубликовано 2 апреля, 2018 Автор Администраторы Поделиться Опубликовано 2 апреля, 2018 Цитата Общество охотников Казахстана! Пришло время создать Настоящее Общество Охотников , имеющее собственные угодья , активных членов , бюджет , эффективную систему управления! С чего начать ? ))Придется вернуться 1990год, когда, будучи студентами биологического факультета КазГу , мы познакомились с Нурланом Кикимовым. Проходя практику в Биомузее Университета, впервые вместе отправились на охоту . После окончания универа пути наши разошлись , я занялся предпринимательской деятельностью , а Нурлан продолжил образование и, получив второй диплом охотоведа, прошёл все ступени работы в государственных природоохранных организациях , от областной инспекции до профильного министерства. Снова в поле нас судьба свела через в 2007 году. В тот момент Кикимов работал директором Алматинского заказника . Разговоры у костра об охоте перетекли в обсуждение проблем охотничьего хозяйства , тогда же появилась идея создания Правильного охотничьего хозяйства (ОХ) , построенного по международному опыту . Через год на пустом месте нам удалось создать компанию Prohunt , точнее, ее коммерческую структуру - магазин Мерген. Возглавил эту работу наш друг ,охотник и мастер спорта по стендовой стрельбе Алексей Михайлович Попов . Решение открыть магазин было продиктовано тем,что свободных территорий для организации ОХ не было, и мы, конечно, понимали , что на строительство такого хозяйства уйдут существенные средства и годы жизни. Вся прибыль от деятельности этого и других магазинов компании Prohunt и сегодня идёт на развитие охотничьих хозяйств, входящих в нашу группу. Только через два года нам удалось приобрести на вторичном рынке два охотничьих хозяйства : Тасмурын в пойме реки Или , ниже впадения реки Курты и ОХ Дардамты , охватывающее существенную часть Кетменьского хребта . Стоит сказать , что хозяйствами никто не занимался, и в результате браконьерского пресса численность животных была катастрофически низкой, а охотничья инфраструктура полностью отсутствовала. Составив план развития этих территорий, мы взялись за дело. По ОХ Дардамты стратегия строилась на охране и биотехнических мероприятиях, необходимо было восстановить численность копытных, в первую очередь марала , для организации трофейной охоты. К этому моменту нами, благодаря постоянному участию в международных выставках , был уже создан неплохой имидж как компании аутфиттера ( организатора охотничьих туров) . Prohunt сегодня один из основных тур операторов на рынке трофейной охоты, подробности на SAFARIKAZ.COM Первые годы после создания компании мы проводили охоту в Национальных Парках и других охотничьих территориях, сейчас на территориях хозяйств которыми управляем. В Тасмурыне решили заняться дичеразведением , так как кроме косули там копытных практически не осталось . Для этого впервые в новейшей истории мы построили вольер по американской технологии , использовав в качестве заграждения сетку "фиксированным" узлом . Применив современные технологии обездвиживания животных, благополучно заселили вольер с периметром более 10км кабанами и бухарскими оленями . Начав с нескольких животных, за годы удалось увеличить поголовье до ста кабанов и тридцати оленей . В позапрошлом году по программе Проон в Тасмурыне построили фазанарий для размножения семиреченского фазана. Время летит быстро, и сегодня в Дардамты ежегодно проводятся трофейная и любительская Охота , построены гостиницы , кордоны , проводится биотехния и охрана . В Тасмурыне помимо фазана, утки и зайца в течение всего года проводится Охота на кабана полувольного содержания, и не далёк тот день, когда откроется Охота на Бухарского оленя. В прошлом году у нас добавилось ещё четыре охотничьих хозяйства , два в Джунгарском Алатау , одно в горах южного Алтая и ещё в Тарбагатае . Все эти четыре хозяйства носят профиль трофейно-любительский , с акцентом на трофейную охоту. С первых дней основания компании , мы создали форум охотников и рыболовов Казахстана Prohunt.kz , который сегодня является самым посещаемым ресурсом в стране. За годы удалось собрать энциклопедию подробных материалов для охотников и людей, любящих активный образ жизни . Разделы форума охватывают вопросы от выбора снаряжения до физиологии человека, дают возможность активно общаться между собой увлечённым людям . Во многом этот ресурс несет воспитательную роль , раскрывая тему охотничьей этики и культуры . Ежегодно по материалам нашего форума выходят десятки статей в профильных журналах и газетах , как казахстанских , так и российских . Наши авторы , авторитетные зоологи , охотоведы , охотники постоянно находятся в диалоге с органами госуправления в сфере охоты. В частности, дважды наша группа подготавливала материалы на тему " Болевые точки охотничьего хозяйства " с обязательной рассылкой заказным письмом всем депутатам Парламента и Сената . Многие из идей вошли в программу действий по усовершенствованию законодательства в сфере охоты . Мы постоянно оппонируем государственным органам на принятие по нашему мнению непродуманных решений и запретов в этой сфере, в том числе через СМИ . Несколько лет назад мы создали ТОО " Продакшен студия Табигат" , которая выпустила по заказу Агенства Хабар на Центральном телевидении более пятидесяти передач на тему активного образа жизни , природных достопримечательностей , животного мира , охоты и рыбалки . Это передачи Outdoor.kz , Охотники за легендами . Возглавляет эту компанию известнейший казахстанский фотограф-анималист , журналист , зоолог Максим Левитин . Главная цель этих передач привлечь внимание казахстанцев к родной стране и активному образу жизни, гуманному и рациональному отношению к природе и животным ресурсам. Для нас это не бизнес , а социальная ответственность. Мы - энтузиасты от охоты. Люди, которые поставили перед собой задачу развивать охотничье хозяйство как отрасль народного хозяйства , как это происходит в большинстве развитых стран. Чтобы наши дети и дети наших детей могли продолжать жить нашей страстью . Все средства, полученные в результате хозяйственной деятельности компании, реинвестируются в развитие охотничьего хозяйства в Казахстане ! И это не пустые слова : по ссылкам в данном тексте можно перейти на соотвествующие разделы форума и посмотреть, что сделано за годы работы нашей группы. Этот подробный рассказ - не стремление к самолюбованию и бахвальству , это рассказ о нашей, до этого дня закрытой, группе энтузиастов , фанатиков охоты, с надеждой заразить или выявить кого-то ещё, готового вместе с нами встать на этот не простой путь. Да, развитие охотничьего хозяйства в нашей стране - это ярмо . И дело не только в несовершенстве законодательства ! Годы охотничьего-браконьерского беспредела , местечковый менталитет , отсутствие специалистов , дотаций и поддержки Государства делает этот бизнес непривлекательным и убыточным . В конце февраля 2018 года нашего директора по развитию охотничьего направления Кикимова Нурлана выбрали председателем общества "Орман" . Это общество известно многим охотникам Алматы и существует без малого двадцать лет. И хотя сегодня число активных членов сократилось в десять раз , а часть угодий перешли в другие руки , мы полны надежд создать Настоящее Общество Охотников , с прикреплением новых территорий , наведением порядка , охраны и биотехнии. Работы предстоит очень много , но мы знаем, что делать . Тем будет легче реализовать планы , чем больше соратников и активных членов объединит эта общественная организация ! Мы надеемся , что наш опыт , знания и инновационный подход вдохновит охотников присоединиться и стать участниками этого общественного объединения ! Через несколько месяцев мы сможем поделиться планами и программой развития со всеми желающими! Пока, все кому эта идея интересна , присоединяйтесь к нашим информационным ресурсам: Facebook группа Охотники и Рыболовы Казахстана https://www.facebook.com/groups/1561407230768149/ Facebook Мерген Прохант https://www.facebook.com/magazin.mergen Instagram mergenshi https://www.instagram.com/mergenshi/ Telegram группа: https://t.me/ohotnikkz С уважением Джумалиев Кажым (ака Али) Изменено: aly - 01.03.2018 17:27:15 Взято с http://prohunt.kz/ Цитата Ссылка на комментарий
Администраторы Boris Опубликовано 2 апреля, 2018 Автор Администраторы Поделиться Опубликовано 2 апреля, 2018 Еще немного от автора Цитата Введение Площадь охотничьих угодий в РК составляет 234 млн.га, из которых почти половина закреплена за охотничьими хозяйствами. Основное бремя расходов на охрану и воспроизводство животного мира несут охотпользователи, государство оставило за собой лишь функции контроля и надзора. Законодательство возлагает на субъекты охотхозяйственной деятельности сложный комплекс обязанностей, добросовестное исполнение которых требует больших финансовых ресурсов. В целом по Республике мы вынуждены констатировать, что расходная часть бюджета охотничьего хозяйства как бизнеса гораздо выше, чем доходная, отчего многие охотпользователи не в состоянии выполнять договорные обязательства или выполняют их не в полном объеме. Это приводит к повсеместной деградации охотничьих угодий и оскудению животного мира. Подписанный президентом закон «Об охране и воспроизводстве животного мира» с исправлениями и добавлениями делает акцент на развитие интенсивного охотничьего хозяйства путем дичеразведения животных, в том числе и редких, в полувольных условиях. Но до сих пор не разработана нормативная база, регулирующая этот опробованный во всем мире способ интенсивного воспроизводства ресурсов охотничьих и редких видов животных. Кроме того, последние инициативы Министерства сельского хозяйства предлагают запретить все весенние охоты на медведя, водоплавающую птицу, глухаря, тетерева, вальдшнепа. Основным тезисом Комитета лесного и охотничьего хозяйства является то, что в результате весенней охоты допускаются многочисленные нарушения. Если использовать данную логику, то Министерство внутренних дел, например, ссылаясь на многочисленные нарушения автолюбителей, должны были бы внести предложение по запрещению автомобильного движения в Республике Казахстан. Данное ограничение весенней охоты не только ущемляет права добросовестных охотников, но и негативно влияет на охотничье хозяйство в целом. В связи с этим охотничье хозяйство теряет существенную долю дохода от реализации путевок на дичь, при этом ущерб для популяции животных не доказан, особенно для боровой дичи и медведей. К сожалению, это не единственные проблемы, остро стоящие сегодня в охотничьем хозяйстве. В данном материале мы подробно осветим некоторые из этих вопросов. Оптимизация стратегии управления ресурсами диких животных или адаптивное управление В современном охотоведении быстро завоевывают позиции принципы адаптивного управления ресурсами животного мира. Например, охотничье хозяйство Германии славится большим поголовьем копытных и развитыми охотничьими традициями. Во многом это происходит благодаря тому, что Германия давно перешла на адаптивное управление. Учеты животных «из кабинета» специалистами, которые не знают и не видят угодий, не производятся. Фактические учеты производят охотпользователи и сами определяют оптимальный лимит на добычу диких животных охотничьих видов, а также сроки начала и завершения охоты. Логика такого адаптивного рыночного управления ресурсами очень проста. Любой охотпользователь за рубежом (и к этому мы должны стремиться) прежде всего — бизнесмен. Он сам четко знает какое количество животных можно изъять из угодий для того, чтобы в следующем году не получить пробелы по лимитам и реализации этих самых разрешений. То есть, если в этом году охотпользователь реализовал недопустимо большое количество разрешений на добычу животных, то в следующем году в угодиях будет недостаточно дичи и, как следствие, он ничего не заработает, а если даже и реализует разрешение на добычу, то получит негативный эффект, так как охотники не смогут своевременно добыть животных по купленным разрешениям. Конечно, мы далеки от такого подхода и, безусловно, любое адаптивное управление должно контролироваться государственными органами, но тем не менее нужно идти к этому и постоянно, с каждым днем, делать шаги навстречу такому современному охотоведению. Трофейная охота Комиссия по выживанию видов международного союза охраны природы и природных ресурсов официально озвучила свой взгляд на трофейную охоту в заявлении «Трофейная охота как механизм стимулирования природоохранной деятельности». Международный союз охраны природы и природоохранных ресурсов давно признал тот факт, что мудрое и устойчивое пользование животного мира должно быть не только совместимо с природоохранными принципами, но и способствовать их реализации, поскольку социально- экономическая выгода, извлекаемая из такого использования диких животных, может создавать стимулы гораздо более эффективные для охраны целевых видов и места их обитания. Другими словами, во всем мире, особенно в странах с не очень развитой экономикой, трофейная охота — это основной движущий стимул эффективного развития животного многообразия. И у нас государственные органы должны использовать любые возможности для того, чтобы развивать трофейную охоту как направление охотхозяйственной деятельности. Вместо этого на сегодняшний день возникают сложности с организациями въездов и оформлением разрешений на ввоз оружия и вывоз трофеев для охотников из-за рубежа. А ведь иностранцы являются основой трофейных охотников во всем мире. Во-первых, государственным структурам необходимо поднять вопрос и сделать этот процесс максимально прозрачным, обслуживаемым по принципу «одного окна». Во-вторых, несколько лет назад неоправданно были подняты ставки на приобретение лицензии на добычу трофейных животных для иностранцев. Вместо того, чтобы стимулировать, развивать иностранную охоту, мы всячески ей препятствуем. По некоторым видам животных казахстанское предложение стало неконкурентоспособным, потому что есть рядом такие государства как Россия, Кыргызстан, Таджикистан, где стоимость государственной лицензии для иностранцев в десятки раз меньше, чем в Казахстане. Другим безусловно связанным с трофейной охотой вопросом является сезон и сроки охоты. Казахстану сроки охоты достались еще с советских пор с весьма интенсивным ведением охотничьего хозяйства. Давно нужно взять на вооружение опыт других стран, в том числе наших ближайших соседей, таких как Россия, Кыргызстан, Белоруссия, Таджикистан в части сроков для проведения трофейной охоты. Специфика трофейной охоты подразумевает охоту только на старых, вышедших из репродуктивного возраста самцов, и на многие виды животных можно значительно расширить сроки охоты. Например, на сибирского козерога у нас охота с 1 августа до 1 января, в то время как в соседнем Кыргызстане охота на самцов козерога допустима круглый год за исключением ноября, когда у козерогов гон, что действительно очень логично. То же касается самца косули: на них можно охотиться с мая и до того момента, как они сбросят рога в середине ноября, с перерывом на время гона, и так далее. Расширение сроков сезона охоты позволит охотничьим хозяйствам увеличить свою пропускную способность, потому что нередки случаи, когда в течение осеннего сезона не хватает времени и возможности для того, чтобы принять и своевременно провести охоты для всех желающих, и реализовать все квоты, полученные от государства. Охота и Красная книга Тотальный запрет охоты на редких животных на всей территории страны и на долгие годы лишает охотпользователей и население мотивации к серьезной охране этих животных. Люди обычно не ценят то, что им не принадлежит и не приносит им доход. А у государства не хватает финансовых и кадровых ресурсов контролировать запреты на громадных и труднодоступных территориях. Так редких животных никогда не вывести из Красной книги. Решение о запрете или открытии охоты на копытных должны приниматься с учетом их численности и плотности населения, а также факторов охраны на популяционном, а не административном уровне. Другими словами, там, где охотпользователь в результате своих охранных мероприятий восстановил в большом количестве численность краснокнижных животных, он должен получать возможность проводить охоту на вышедших из репродуктивного возраста самцов для того, чтобы восполнять средства, которые он потратил на охрану этих краснокнижников. Данная методология очень активно и успешно реализована во многих странах мира и природоохранными организациями, учреждена даже «медаль мархура» в честь белуджистанского мархура. Популяцию этого животного удалось восстановить с семидесяти голов до двух с половиной тысяч благодаря вышеперечисленным мероприятиям и разрешению охоты на него. Естественно, все подобные решения должны приниматься с учетом научных обоснований, фактических учетов и под контролем государственных органов. Дичеразведение и ранчеводство Дичеразведение — один из неотъемлемых элементов охотхозяйственной деятельности во всех странах мира, за исключением Казахстана. Во многом это связано со следующими проблемами: 1. Несовершенство законодательной базы, отсутствие нормативных актов, которые подробно и методично давали бы изложения, каким образом и на каком основании охотпользователь осуществляет охоту на охотничьи виды животных и виды животных, занесенных в Красную книгу, выведенных в искусственных условиях. Какими нормативными документами должен регламентироваться данный вид охоты? Никаких специальных документов, на транспортировку добытой в неволе дичи в нормативах природоохранного законодательства не предусмотрено.. А что делать охотнику если его остановит в пути контролирующая организация? Как он будет оправдываться перед ними, что он добыл эту дичь в вольере? 2. Отсутствие четких и ясных механизмов по поводу изъятий диких животных из природы. И самое главное: совершенно непонятно, о каком ущербе и возмещении государству идет речь. Есть несколько разных трактовок, которые непонятны охотпользователям. Сколько стоит, к примеру, изъятие архара из дикой природы, и что для этого нужно. Непонятно, какие методики начисления платы за пользование объектами животного мира использовать для расчетов и бизнес планирования подобных вариантов с дичеразведением. В частности, в одном из расчетов изъятие выхухолей из дикой природы равно по стоимости изъятию барсов, что само по себе, очевидно, не совсем правильно. Кроме того, в экологическом кодексе есть пункт о том, что в случае изъятия животного из дикой природы, охотпользователь получает право собственности на животное только после того, как вырастит два поколения. Получается, необходимо заплатить колоссальную сумму за то, чтобы изъять это животное из дикой природы, затем два поколения их выращивать и выпускать в дикую природу, и только после этого ты становишься собственником и правообладателем. И это с учетом того, что трофейных качеств животное достигает через 10 лет. В среднем все бизнес процессы и экономика рассчитываются минимум на 20 лет, что само по себе нереально в условиях сегодняшнего времени. Формальный подход и неясная регламентация правил выдачи разрешений на пользование животным миром не дают возможности заниматься дичеразведением и ранчеводством в стране, и это необходимо немедленно исправить. Выводы Кратко резюмируя вышеизложенное, охотпользователи считают, что для дальнейшего развития казахстанского охотничьего хозяйства необходимо: 1. Ввести категорию земель охотхозяйственного назначения. 2. Участки земель из госземзапаса предоставлять в долгосрочную аренду (земли охотничьего хозяйства) под нужды строительства вольеров, питомников и выделять государственные субсидии охотпользователям, занимающимся дичеразведением. 3. Усовершенствовать законодательную базу в области исскуственного разведения как охотничьих видов, так и видов, занесенных в Красную книгу. 4. Не взимать плату за нелетальное пользование объектами животного мира и упростить процедуру выдачи разрешений для отлова диких животных в целях воспроизводства и ранчеводства. 5. Отменить 10-кратный коэффициент для иностранцев и провести необходимые согласованные действия для того, чтобы упростить процедуру въезда/выезда иностранцев, ввоза/вывоза оружия и трофеев по принципу единого окна. 6. Охоту на диких животных, занесенных в Красную книгу, запрещать или разрешать только на основании фактических учетов и биологических обоснований научных организаций, сделанных на каждой территории отдельно. Охотпользователей, которые восстанавливают численность краснокнижных видов на своих территориях, мотивировать, выдавая им ограниченное количество разрешений на добычу старых самцов. 7. Пересмотреть сезонные сроки охоты, расширить их, сделать максимально гибкими, основанными на фактических данных научных организаций, а также по данным, предоставляемым охотпользователями, по принципу адаптивной стратегии управления ресурсов. это так сказать часть вопросов к государству.. Цитата Ссылка на комментарий
Администраторы Boris Опубликовано 2 апреля, 2018 Автор Администраторы Поделиться Опубликовано 2 апреля, 2018 О членстве в обществе Цитата Для обсуждения и разработки положения о Принципах членства. Общества охотников и рыболовов существуют сотни лет . В том числе в нашей стране, как минимум с советского периода, когда охотник должен был состоять членом первичного охотничьего коллектива, что бы получить право на охоту. Было время, когда прежде чем стать охотником, претендент проходил практику около года в охотничьем обществе, изучал наизусть охотминимум сдавал экзамены и только после этого становился охотником и получал охотничий билет. В этом советская система безусловна была более эффективна и выпускала в поле не человека с ружьем, а любящего и уважающего природу натуралиста, коим и должен быть настоящий охотник.)) В то время общества были нескольких типов, отраслевые или территориальные. Особых сложностей с финансированием не было, оно лежало или на промышленных предприятиях или на других государственных структурах. Членские взносы, тем не менее , оплачивались членами общества. Общества охотников в независимом Казахстане появились сразу после обретения страной независимости. Сначала это были оставшиеся от СССР организации по линии Каз Охот Рыболов Союза , затем появились самостоятельные общества, с одним - двумя охотничьими хозяйствами в составе. Конечно , в основе любого общества должен быть какой то ресурс, для общества охотников этот ресурс Охотничьи Хозяйства в которых охотники реализуют свою общую страсть и увлечение. У Каз Охот Рыболов Союза на начальном этапе были все возможности , представьте практически вся страна принадлежала этому обществу охотников , десятилетиями выстроенная система охраны, пятьдесят тысяч членов по всей стране. Но в силу разных факторов , в том числе политических, районные и областные общества охотников с годами начинают терять угодья, членов и в конце концов в некоторых областях их структуры были ликвидированы. Лишь нескольким крепким руководителям, охотоведам старой школы , удалось удержать на плаву свои общества, во многом благодаря своей харизме и связям. Общества охотников появившиеся на базе частных охотничьих хозяйств ,тоже не в лучшем состоянии. Практически не ведется активная биотехния, охрана в большинстве обществ носит номинальный характер , егерьская служба существует только на бумаге , не говорю уже о дичеразведении , неотъемлемой части современного охотничьего хозяйства. А после того как Государство отменило норму об обязательном членстве в обществе охотников ,фактически эти организации стали ненужными посредниками, которые покупают лицензии на добычу животных у государства за рубль , а продают за десять , и собирая ежегодные взносы , не вызывают у охотников ничего кроме раздражения . Отчасти это связанно с общим непрофессионализмом руководства этих обществ, которыми стали отставные военные и сотрудники правохранительных органов, во многом от отсутствия знаний и опыта стран где общества охотников строятся на коммерческих принципах, чему не учили в советской школе охотоведения. Но основная причина в том , что "маточное стадо" абсолютного большинства охотничьих хозяйств в Казахстане не дает возможность получить такой лимит на отстрел, который бы покрыл затраты на ведение правильного охотничьего хозяйства, не говоря уже об инвестициях в развитие инфраструктуры . строительства кордонов , гостиниц , дорог, вольеров... Поэтому мы имея опыт ведения нескольких охотничьих хозяйствах , специальное образование и энтузиазм , прежде чем принять решение о создании Общества Охотников и Рыболовов Казахстана нового образца (ООРК) изучали опыт работы таких общественных организаций за рубежом в США, Чехия , Германия, Латвия. И вот что стало понятно , без нормального финансирования эта работа не даст никаких результатов , и для организации доходной части и бюджета необходимо изыскивать средства на всех уровнях и использовать для этого любые возможности. Речь идет не только о ежегодном взносе членов общества, 5000 тенге это конечно сумма очень маленькая, в мире цена на членство в хорошем обществе от пяти до десяти раз больше, но мы понимаем , что пока себя еще не показали и охотники уже побывавшие членами в разных обществах могут просто не поверить обещаниям , я сам состоял в Патриоте , Ормане , Обществе военного охотника... Доходы ООРК должны приносить: трофейные охотники, спонсоры (особенно что касается объектов инфраструктуры), партнеры - собственники других охотничьих хозяйств вошедшие своими ресурсами в ООРК , магазины партнеров , гранты международных организаций, сами охотники-члены общества могут , а может быть должны помогать хозяйства в вопросах биотехнии и охраны , даже СММ(сошел медиа маркетинг) важен , в том числе для привлечения новых членов общества. Ниже идеи "Принципов членства" , прошу всех неравнодушных высказать свое мнение, желательно обоснованное. Члены - участники общества охотников и рыболовов Казахстана ООРК, принципы членства . (проект) 1.Рядовой член, охотник или рыболов являющийся членом ООРК , ежегодно оплачивающий взнос в установленном порядке. (Срок)? Пенсионерам предусмотрены скидки. Оплата через терминалы и хом банк (необходимо реализовать) . Имеет право охотиться в охотничьих хозяйствах входящих в ООРК , приобретая лицензии по специальной цене, пользуется дисконтными привилегиями партнеров Общества . 2.Волонтер - член общества , ежегодно оплачивающий взнос в установленном порядке , активно участвующий в жизни охотничьих хозяйств входящий в ООРК , собственных и партнёрских . Не менее 15 полных дней ???в году задействованный в биотехнических и охранных мероприятиях проводимых в охотничьих хозяйствах . ( расписать подробнее, типо но не более 7 дней борьба с хищниками..) . Волонтеры получают право приобретать лицензии на охоту с большой скидкой . Мера рассчитана на местных охотников и тех у кого не достаточно средств на приобретение дорогих лицензий и участия в аукционах. 3.Амбассадор-член общества , ежегодно оплачивающий взнос , являющийся лидером мнения и активным блогером, выполняющим общественную нагрузку в ООРК связанную с СММ (маркетинговыми мероприятиями) , постоянно публикующим материалы на темы связанные с охотой, обществом и охотничьими хозяйствами. Выбирается Общим собранием , имеет право на приоритетное право получения лицензии и существенные скидки, вплоть до получения лицензии на безвозмездной основе. 4.Ветеран- член общества, ежегодно оплачивающий взнос , состоящий в обществе не менее( стольки то лет)???? , внёсший существенный вклад в развитие общества и охотничьих хозяйств входящих в него. Выбирается Общим собранием и имеет специальные цены на лицензии . 5.Спонсор-член общества , ежегодно оплачивающий взнос, внёсший безвозмездно на развитие ООРК или охотничьих хозяйств входящих в группу хозяйств общества сумму не менее 10 млн тенге. ? (например) получающий приоритетное право приобретения лицензий по базовой цене. 6.Партнер-член общества, ежегодно оплачивающий взнос, внёсший по договору о совместной деятельности , частично или полностью выделяемый лимит на охоту на территориях собственных охотничьих хозяйств. Получает право приоритетного приобретения лицензий по базовой цене. 7.Трофейные охотники, члены общества ежегодно уплачивающий взнос, оплачивающие туры на трофейную охоту по рыночной цене. Получают приоритетное право приобретения охотничьего тура Еще могут быть коммерсанты которые членам дадут скидку и получит соответственно от нас ... И собачники , у них тоже прав должно быть побольше Цитата Ссылка на комментарий
aly Опубликовано 2 апреля, 2018 Поделиться Опубликовано 2 апреля, 2018 большое спасибо! Было бы очень интересно узнать мнение охотников по вопросу создания Общественного Объединения ! 1 Цитата Ссылка на комментарий
aly Опубликовано 4 апреля, 2018 Поделиться Опубликовано 4 апреля, 2018 на стадии подготовки положения о принципах и бюджета. 1 Цитата Ссылка на комментарий
Рекомендуемые сообщения
Присоединяйтесь к обсуждению
Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.